Externes Controlling für den Mittelstand — mit transparenten Preisen. Ich übersetze Ihre Unternehmenszahlen in fundierte Entscheidungsgrundlagen.
Klare Zahlen. Bessere Entscheidungen.
Vom ersten Gespräch bis zum laufenden Monatscontrolling — immer ausgehend von Ihrer Fragestellung und Datenlage. Alle Preise transparent.
20–30 Minuten, Ziel und Fragestellung klären, vorhandene Datenquellen grob einordnen, nächster sinnvoller Schritt — unverbindlich.
Prüfung, ob Ihre Daten strukturiert, vollständig und plausibel genug für eine sinnvolle Auswertung sind. Mit konkreter Rückmeldung und Empfehlung.
Analyse von Umsatz, Kosten, Marge, Liquidität, Ergebnisentwicklung und Auffälligkeiten. Verständliche Auswertung mit konkreten Handlungsempfehlungen.
Aufbau eines einfachen Excel- oder Power-BI-Dashboards mit zentralen Kennzahlen, Filtern nach Zeitraum und Kategorie inkl. kurzer Einweisung.
Monatlicher Report, Abweichungsanalyse, Kennzahlenübersicht und 30–60 Minuten Ergebnisbesprechung. Sinnvoll nach Datencheck oder bei vorhandener Datenstruktur.
Produkt- oder Kundenprofitabilität, Kostenstellenanalyse, GuV-Auswertung, Break-even, Forecast, Plan-Ist-Vergleich — je nach Fragestellung.
Kein Dashboard ohne Datenprüfung. Keine Analyse ohne klares Ziel.
Was beschäftigt Sie? Welche Entscheidung soll verbessert werden?
Sind Ihre Daten aus BWA, Excel oder ERP geeignet und belastbar?
Analyse, Dashboard oder Monatsreport — immer auf Basis der Datenqualität.
Verständliche Ergebnisse, klare Handlungsempfehlungen, konkrete nächste Schritte.
Mit langjähriger Erfahrung im kaufmännischen Controlling mache ich unübersichtliche Zahlen verständlich. Mein Ansatz: Nicht nur auswerten, sondern erklären, was die Zahlen für Ihr Unternehmen bedeuten.
Meine Stärke ist es, unübersichtliche Daten klar zu machen — ohne Beraterfloskeln, dafür mit sauberer Zahlenlogik und praktischen Empfehlungen.
Kleine und mittlere Unternehmen, die ihre Zahlen besser verstehen wollen.
Umsätze, Margen, Wareneinsatz, Rohertrag
Projektmargen, Material, Personalkosten
Wareneinsatz, Personalkosten, Auslastung
Abrechenbare Stunden, Projektauswertung
Umsatz je Kanal, Retouren, Werbekosten
Kostenstellen, Deckungsbeiträge, Auslastung
Kein eigenes Controlling? Daten vorhanden, aber fehlende Auswertung?
Dann sind Sie bei Klarzahl Finanzcontrolling richtig.
Keine graue Theorie — Zahlen aus der Praxis, für die Praxis.
Umsatz- und Margenanalysen, Wareneinsatz, Rohertrag
Projektcontrolling, Materialkosten, Personaleinsatz
Wareneinsatz, Personalkostenquote, Auslastung
Stundensätze, Projektprofitabilität, Auslastung
Bisher betreut: Unternehmen aus Handel, Handwerk und Gastronomie — vom Einzelbetrieb bis zum mittelständischen Unternehmen.
Damit von Anfang an Klarheit herrscht.
Nur Ihre Fragen. Wir besprechen, welche Daten Sie haben und was Sie daraus ableiten möchten. Keine Vorbereitung nötig.
Nein. Klarzahl Finanzcontrolling ist eine betriebswirtschaftliche Ergänzung — keine Steuerberatung, Rechtsberatung oder Wirtschaftsprüfung. Ich arbeite mit Ihren Zahlen, nicht mit Ihrer Steuererklärung.
Das hängt von Ihrer Fragestellung ab. Typische Quellen: BWA, GuV, Excel-Listen, Kassenexporte, ERP-Daten, Rechnungsdaten. Wenn Ihre Daten unvollständig sind, klären wir das im Datencheck.
Ja. Sie bekommen verständliche Auswertungen und Empfehlungen. Für die Zusammenarbeit brauchen Sie kein Controlling-Wissen — dafür bin ich da.
Ihre Unternehmensdaten werden vertraulich und zweckgebunden behandelt. Die Verarbeitung erfolgt auf geschützten Systemen. Details finden Sie in der Datenschutzerklärung.
Lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen, welche Fragen Sie an Ihre Zahlen haben.
